IT-trajecten gaan fout op dezelfde plekken: ruis op de lijn, business en development die langs elkaar heen praten, scope die ongemerkt groeit. Het eindresultaat: vertraging, frustratie en waste.
Ik werk al jaren in IT-projecten. Telkens zie ik hetzelfde patroon: de code klopt, de intentie is goed, maar er gaat iets verloren onderweg. Slechte communicatie. Scope creep. Mensen die naast elkaar werken in plaats van samen. Dat is waste. En dat is oplosbaar.
Geen externe consultant die rapporteert van op afstand. Ik zit erin. Ik ken de context, de mensen, de dynamieken.
Sprint planning, scope bewaking, kwartaalplanning. Ik zorg dat niemand verrast wordt door wat er staat te komen.
Business wil weten wat het kost en wanneer het klaar is. Developers willen ruimte om goed werk te leveren. Ik breng die twee samen.
Geen verassingen achteraf. Iedereen weet waar het project staat, wat de risico's zijn, en wat de volgende stap is.
Ik draai mee in een software development team als Scrum Master, Project Manager of Product Owner. Voor de lange termijn: ik word deel van het team, leer de context kennen, en zorg voor structuur en ritme van binnenuit. Ik werk over frameworks heen: Agile Scrum, Kanban, hybride. Wat het team nodig heeft.
Embedded Scrum Master in een software development team. Sprint planning, velocity modelling, kwartaalplanning.
IT-trajectbegeleiding binnen een retailomgeving met hoge afhankelijkheid tussen business en IT.
Belisol Projectbegeleiding voor het internationale platform van Belisol. Coördinatie tussen teams met focus op een voorspelbaar verloop.
Meer projecten? Bekijk mijn LinkedIn.
Korte video’s over samenwerken in IT-teams, planning, en alles wat te maken heeft met minder waste en meer resultaat.
The universe is a pretty big place. If it's just us, seems like an awful waste of space.
Of je nu op zoek bent naar een vaste Mission Manager voor een langdurig traject, of gewoon een gesprek wil over hoe je team beter kan samenwerken: neem contact op. Ik bekijk graag samen wat zinvol is.
